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一、热点议题
突发性风险难预测，集团梁购如何防范供应能中断风险?
原材料需求变化，如何多渠道寻源应对供应商变动挑战?
潜在合作伙伴多，供应商甄选如何一站式避坑?
供应链风险具有传导性，如何做好多级供应商风险管理?
风险监控数据噪音大，企业如何识别高危风险并及时预警?
二、精选案例
1.某光伏巨头企业——插件嵌入内部SRM升级供应链风控合规能力
2.某能源行业上市公司——集成模式升级内部SCM平台，助力供应链协同
3.世界500强化学原料制造企业——API与插件灵活集成，提升供应链管理多环节效率
4.日立电梯——无惧多品类采购，供应商全生命周期数字化管理
三、参会福利
1.数字化采购白皮书
2.供应链风险管理资料包
3.供应商准入尽调资料包
4.产品免费试用权益
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海海报名(1天前)
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黑白奥利奥报名(10天前)
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1395110***报名(19天前)
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